Программа «Пять главных вопросов про мотивацию сотрудников»
Руководителю нужно знать ответы всего на пять вопросов про мотивацию, чтобы эффективно побуждать каждого в команде на достижение результатов.
Программа «Мастерство управленческого воздействия»
Три модуля: «Власть и влияние», «Управление сотрудниками» и «Лидерство». Ничего лишнего.
Программа «Алгоритмы эффективного командного взаимодействия»
Конкретные инструменты по организации эффективной работы проектной команды.
Программа «Восемь ролей руководителя в работе с персоналом»
Все многообразие вопросов, задач и «тонкостей» в работе с персоналом можно описать с помощью восьми ролей. Развитие конкретных навыков по каждой роли повышает результативность и эффективность управления.