Удовлетворенность и вовлеченность формируются с простого интереса

Удовлетворенность и вовлеченность — это результаты системной реализации всех HR-процессов: от отбора до мотивации

Читать далее «Удовлетворенность и вовлеченность формируются с простого интереса»

Мотивация работой

Как сделать так, чтобы рабочие задачи вовлекали и вызывали интерес?

В концепциях мотивации Маслоу, Мак-Грегора и Герцберга подчеркивается важность рассмотрения самой работы как возможного источника мотивации. Джеймс Хэкман и Грег Олдхэм сформулировали модель рабочей мотивации, основанную на следующих ключевых характеристиках работы:

  • разнообразие
  • законченность
  • значимость
  • автономность
  • обратная связь (возможность оценки результатов собственных усилий)

Читать далее «Мотивация работой»

Модерация для руководителей и HR «Четыре типа восприятия работы»

Какой тип восприятия работы у Ваших сотрудников?

Модерация будет интересна и полезна всем, кто работает в сфере управления персоналом. Ее цель — помочь участникам определить соответствующий бизнес-задачам и HR-политики компании тип восприятия работы и дальнейшие шаги по его формированию

Скачайте небольшую презентацию о шести мотивационных статусах сотрудников (PDF) Читать далее «Модерация для руководителей и HR «Четыре типа восприятия работы»»