Программы обучения и развития руководителей

Программа «Пять главных вопросов про мотивацию сотрудников»

Руководителю нужно знать ответы всего на пять вопросов про мотивацию, чтобы эффективно побуждать каждого в команде на достижение результатов.

 

 Программа «Мастерство управленческого воздействия»

Три модуля: «Власть и влияние», «Управление сотрудниками» и «Лидерство». Ничего лишнего.

 

 

Программа «Алгоритмы эффективного командного взаимодействия»

Конкретные инструменты по организации эффективной работы проектной команды.

 

 

Программа «Восемь ролей руководителя в работе с персоналом»

Все многообразие вопросов, задач и «тонкостей» в работе с персоналом можно описать с помощью восьми ролей. Развитие конкретных навыков по каждой роли повышает результативность и эффективность управления.