«Да сам пошел ты!»

Коммуникации на работе и трансакционный анализ Эрика Берна

Транcактный анализ — это психологическая модель, позволяющая лучше понять себя и выстроить более гармоничные отношения с собой и с окружающими. Эта модель разработана американским психиатром Эриком Берном.

Читать далее ««Да сам пошел ты!»»

Визуализация, которая работает

Это действенное упражнение «Визуализация лидера» из книги Джона Уитмора «Коучинг: Основные принципы и
практики коучинга и лидерства». 

Займите удобное положение, сядьте и поставьте обе ноги на пол.
Обратите внимание на ощущение пола под ногами. Подвигайте плечевыми суставами, чтобы расслабиться. Обратите внимание на свое дыхание – вдох и выдох. Вдыхая, представляйте себе, что вбираете в себя ясность и свежий воздух. Выдыхая, представляйте, что избавляетесь от беспокойства и всех забот. Повторите три раза.

Читать далее «Визуализация, которая работает»

Удовлетворенность и вовлеченность формируются с простого интереса

Удовлетворенность и вовлеченность — это результаты системной реализации всех HR-процессов: от отбора до мотивации

Читать далее «Удовлетворенность и вовлеченность формируются с простого интереса»

Мотивация работой

Как сделать так, чтобы рабочие задачи вовлекали и вызывали интерес?

В концепциях мотивации Маслоу, Мак-Грегора и Герцберга подчеркивается важность рассмотрения самой работы как возможного источника мотивации. Джеймс Хэкман и Грег Олдхэм сформулировали модель рабочей мотивации, основанную на следующих ключевых характеристиках работы:

  • разнообразие
  • законченность
  • значимость
  • автономность
  • обратная связь (возможность оценки результатов собственных усилий)

Читать далее «Мотивация работой»

Модерация для HR «Непрерывный поток создания ценности сотрудника»

Модерация будет интересна и полезна HR, которые хотят стать бизнес-партнером и повысить статус HR службы в компании. Участники познакомятся с этапами разработки Потока создания ценности сотрудника и определят дальнейшие шаги по его внедрению в своей компании.

Тенденция последнего времени — это активная трансформация роли HR от начальника отдела кадров и руководителя управления по работе с персоналом до HR бизнес-партнера. Как руководителю HR в компании совершить этот переход и возглавить подразделение, которое напрямую будет влиять на результаты бизнеса? 

Решение: разработка и внедрение в компании Непрерывного потока создания ценности сотрудника — принципиальной схемы комплексной и согласованной реализации всех HR-процессов в компании, отражающей влияние деятельности HR на достижение целей и показателей бизнеса.

Читать далее «Модерация для HR «Непрерывный поток создания ценности сотрудника»»

Модерация для руководителей и HR «Четыре типа восприятия работы»

Какой тип восприятия работы у Ваших сотрудников?

Модерация будет интересна и полезна всем, кто работает в сфере управления персоналом. Ее цель — помочь участникам определить соответствующий бизнес-задачам и HR-политики компании тип восприятия работы и дальнейшие шаги по его формированию

Скачайте небольшую презентацию о шести мотивационных статусах сотрудников (PDF) Читать далее «Модерация для руководителей и HR «Четыре типа восприятия работы»»

Модерация для руководителей и HR «Зажечь изнутри»

Уже завтра важная и полезная встреча для всех, кто работает с людьми!

Осознаем механизм формирования внутренней мотивации и найдем ответ на главный вопрос, что же именно побуждает человека к эффективной и качественной работе.

Как найти свой путь, призвание?

Сейчас очень много говорят и пишут об этом. Еще веселит, когда во всех книгах по поиску предназначения просят привести в пример детский опыт, мол, что нравилось тогда делать. Мне кажется, у всех детей один и тот же опыт 🙂 Да и как мой небольшой детский опыт может определить мой путь? Не стоит забывать, что его в большей степени определяли родители, окружение. Так ли это поможет мне?

Читать далее «Как найти свой путь, призвание?»