Удовлетворенность и вовлеченность — это результаты системной реализации всех HR-процессов: от отбора до мотивации.
Читать далее «Удовлетворенность и вовлеченность формируются с простого интереса»
Работа как источник смысла и удовольствия
Удовлетворенность и вовлеченность — это результаты системной реализации всех HR-процессов: от отбора до мотивации.
Читать далее «Удовлетворенность и вовлеченность формируются с простого интереса»
В концепциях мотивации Маслоу, Мак-Грегора и Герцберга подчеркивается важность рассмотрения самой работы как возможного источника мотивации. Джеймс Хэкман и Грег Олдхэм сформулировали модель рабочей мотивации, основанную на следующих ключевых характеристиках работы:
Модерация будет интересна и полезна всем, кто работает в сфере управления персоналом. Ее цель — помочь участникам определить соответствующий бизнес-задачам и HR-политики компании тип восприятия работы и дальнейшие шаги по его формированию
Скачайте небольшую презентацию о шести мотивационных статусах сотрудников (PDF) Читать далее «Модерация для руководителей и HR «Четыре типа восприятия работы»»